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珂明:自嗨鍋、洗衣凝珠盒火爆,高速薄壁技術(shù)來助力
高速薄壁成型,近年來多用于一次性餐盒、酸奶杯、奶茶杯的加工生產(chǎn)。近期在新型冠狀病毒疫情期 間,隨著自嗨鍋(自熱米飯、自熱火鍋)的銷售爆增,采用高速薄壁成型的自嗨鍋塑料(聚丙烯PP) 餐盒的需求量也在迅猛增長。?
自嗨鍋餐盒循環(huán)周期減少30%?
上 海 珂 明 注 塑 系 統(tǒng) 科 技 有 限 公 司 ( 以 下 簡 稱 ‘ 珂 明 ’ ) 總 經(jīng) 理 王 興 東 告 訴 雅 式 橡 塑 網(wǎng)(AdsaleCPRJ.com),今年以來,珂明來自海底撈、康師傅等品牌的自嗨鍋塑料餐盒訂單一直在不斷
增加。?
珂明生產(chǎn)的自嗨鍋餐盒。
淘寶數(shù)據(jù)顯示,2020年1月20日至2月2日期間,自熱方便食品在熱銷產(chǎn)品中排名第二,自熱米飯的銷售 同比增長高達(dá)257.09%,甚至超過方便面平均133.34%的增長。?
自嗨鍋的塑料餐盒,保護(hù)自嗨鍋內(nèi)部食物及加熱包免受跌落撞擊,確保自嗨鍋在自熱過程中不會出現(xiàn) 坍塌,對防跌落性、耐高溫及密封性都有較高的要求。這意味著,生產(chǎn)自嗨鍋塑料容器的高速薄壁成 型系統(tǒng),模具必須高精密要求,注塑機(jī)注射速度一定要高,與高速狀態(tài)下位置一定要準(zhǔn)。?
據(jù)王興東介紹,目前珂明的自嗨鍋海底撈容器可做到一出4腔循環(huán)周期為6秒多,同時因為模具的高緊 密度與注塑機(jī)的高射速的匹配,設(shè)備鎖模力也只要420T的德馬格注塑機(jī), 而大部分同行的循環(huán)周期為 至少9秒以上。?
珂明采用德馬格注塑機(jī)進(jìn)行自嗨鍋的薄壁高速成型生產(chǎn)。?
“自嗨鍋除了疫情期間,為人們提供下廚方便,在不少戶外活動、科學(xué)考察或是部隊訓(xùn)練中均能派上 用場。無需開水,甚至只要雪水就能實現(xiàn)自加熱。自嗨鍋未來的市場前景可期?!蓖跖d東說。?
洗衣凝珠盒減重50%?
作為一家專注于高速薄壁加工成型的企業(yè),珂明2019年的包裝業(yè)務(wù)增長超過 40%,“主要得益于奶 茶及酸奶等市場的增長,未來我們還將開拓洗衣凝珠盒業(yè)務(wù)。”王興東說。?
洗衣凝珠遇水即溶,作為一款高效清潔的新型洗滌產(chǎn)品,在中國市場快速增長。目前已有聯(lián)合利華、 寶潔、浪奇、納愛斯、立白、威萊日化、廣東優(yōu)凱等多家日化企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域。
洗衣凝珠盒一般采用聚 丙烯加工而成,對耐跌落、環(huán)保及安全(防止兒童開啟)的要求較高。
珂明生產(chǎn)的凝珠盒。?
目前,珂明已與聯(lián)合利華進(jìn)行研發(fā)合作,“經(jīng)過對洗衣凝珠盒的優(yōu)化改進(jìn),我們可將包裝盒減重50%, 從原來的110g減少至55g,以減少運輸過程中的碳排放,助力環(huán)保?!蓖跖d東補(bǔ)充道。?
非標(biāo)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化處理,減少投資成本?
自嗨鍋循環(huán)周期減少30%,洗衣凝珠包裝盒減重50%,珂明的薄壁注塑制品加工“越來越快,也越來越薄?!蓖跖d東表示,這主要得益于珂明獨特的經(jīng)營模式,不僅從事制品加工,同時還從事設(shè)備研發(fā)生 產(chǎn),包括注塑機(jī)、模具及自動化系統(tǒng)等。 “從事設(shè)備的設(shè)計研發(fā),有助于我們在塑料制品生產(chǎn)項目的前期規(guī)劃中,減少各個生產(chǎn)工序的磨合, 別人需要3個月的調(diào)試時間,我們只需1個月就可完成;在制品生產(chǎn)過程中,也能及時解決設(shè)備出現(xiàn)的 技術(shù)問題。”王興東補(bǔ)充道。?
比如在模內(nèi)貼標(biāo)過程中,因為貼標(biāo)大部分是弧面,通常難以判斷貼標(biāo)的位置是否準(zhǔn)確,珂明自主研發(fā) 了一套發(fā)明專利,可即時監(jiān)測貼標(biāo)的準(zhǔn)確度,并且同時可以減少2個工人。?
“我在塑料加工行業(yè)從事了23年,而且我們一直專注在薄壁與膜內(nèi)貼標(biāo)與多穴成套系統(tǒng)的研發(fā)制造 , 此外,珂明還將模具與貼標(biāo)自動化設(shè)備在幾年前就開始進(jìn)行非標(biāo)模塊化處理,這對于減少前期投資成 本,提升項目效率起到了不少的作用。這也是最近一兩年來,我們塑料制品訂單持續(xù)增加的原因之 一?!?王興東說。?
食品及日化包裝前景可期?
目前,塑料制品約占珂明總業(yè)務(wù)收入的70%,設(shè)備則占30%?!拔磥韼啄辏覀冞€是會保持這樣的狀 態(tài)。” 王興東解釋說,保持這樣的比例推進(jìn),是因為珂明在系統(tǒng)定位上,致力于做高端系統(tǒng)的供應(yīng) 商,那么就需要在生產(chǎn)過程中不斷提供實際應(yīng)用經(jīng)驗,并快速完善成套系統(tǒng)。 他表示,這次疫情不會對珂明帶來太多的影響,畢竟食品、日化品都是生活剛需,不會因為疫情而減 少,其包裝依然存在增長空間。“每一次危機(jī),只要處理得好,總是危中有機(jī)。危機(jī)時刻,也是考驗 企業(yè)創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力的關(guān)鍵時刻?!蓖跖d東總結(jié)道。